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2021年經濟師考試題型題量及評分標準(初級/中級/高級)

來源:233網校 2021-01-22 15:21:37

相信還有很多考生對經濟師考試題型、題量和分值還有很多不明白的地方吧,下面233網校就為大家簡述一下2021年經濟師考試題型題量及評分標準,相信大部分考生看了之后都能有所了解。

根據人社部發布的最新考試辦法可知經濟師考試全稱為經濟專業技術資格考試,設置初級、中級、高級三個級別,由人社部人事考試部門組織,初中級為每年11月初舉行,高級為每年9月份舉行,原則上每年舉行一次。

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一、初中級經濟師考試科目

初、中級經濟師考試科目共有2科,分別是《經濟基礎知識》公共科目和《專業知識與實務》專業科目。其中,《專業知識與實務》科目下設工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅游經濟、建筑與房地產經濟、知識產權等10個專業類別,考生可任選其一報考即可。

初中級經濟師考試科目題型均為客觀題,各科目考試時長為1.5小時,每科目可提前15分鐘交卷。對于同時報考公共科目和專業科目的應試人員,兩科目考試在同1批次內分2個場次連續組織,間隔時間為40分鐘。

中級經濟師考試題型題量及評分標準一覽

考試科目題型題量(分值)總分考試時長題型及評分標準介紹
經濟基礎知識
(初/中級)
單選題

70題(70分

140分1.5小時共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意。
多選題35題(70分共35題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分
專業知識與實務
(初/中級)
單選題
60題(60分140分1.5小時共60題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意。
多選題20題(40分共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分
案例分析題20題(40分共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分。

【2020年中級《人力資源》真題題型示例】

1、單選題

關于職業生涯通道的說法,錯誤的是( ) 

A.它是個體一生的職業生涯軌跡

B.它的四種基本類型中的雙通道是為管理人員設計的

C.它也稱職業生涯路線

D.它是個體在職業生涯中經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條

233網校答案:B
233網校解析:教材P144 第九章—職業生涯管理的方法。雙通道,即員工同時承擔管理工作和技術工作,俗 稱 “雙肩挑”,主要是為組織中技術人員或專業人員設計的,也是組織培養高層管理人員的主要方式之一。B項描述有誤。

2、多選題

關于無領導小組討論的說法,正確的有( )。

A.他對考官的評分技術要求低

B.他鼓勵求職者自由發言

C.他可以使用兩難性問題、多項選擇問題作為試題

D.在討論過程中考官不事先指定領導者

E.考官不參與討論過程

233網校答案:BCDE
233網校解析:教材P90 第六章——評價中心技術。無領導小組討論也有自己的問題。這主要表現在它對評價者的評分技術要求較高,要求他們必須接受過專門的觀察以及評價培訓,以免他們的評價結果過多地受到個人的主觀意見甚至偏見的影響。故A項有誤。

3、案例分析題

小馬是一家私營企業的人力資源經理,他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法:一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上,很多培訓可以通過非正式的形式來完成; 1是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費,但實際上還有很多隱性支出或機會成本;三是要考慮培訓的收益問題,不能光想著要培訓預算;四是如果一旦接受過培訓的員工離職,公司的培訓支出就等于白花了,這個問題應該想辦法解決好。

1.總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括()。

A.勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經驗

B.老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作

C.安排員工在 上班時間去旁聽-場免費技術講座

D.老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧

233網校答案:AD
233網校解析:暫無

2.

3.

4.略

二、高級經濟師考試科目

高級經濟師考試設《高級經濟實務》1個科目,下設工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅游經濟、建筑與房地產經濟、知識產權等10個專業類別。《高級經濟實務》科目題型為主、客觀題結合,考試時長為3小時,應試人員可提前1小時交卷、離場。

高級經濟師考試題型題量及評分標準一覽

考試科目題型題量(分值)總分考試時長題型及評分標準介紹
高級經濟實務單項選擇題
(客觀題)
20題(20分)100分3小時共20題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意。
案例分析題
(主觀題)
3題(55分)共3個大題,每個大題包含3個小題。第一題15分,第二題20分、第三題20分。
論述題
(主觀題)
1題(25分)共1題,總分25分。

【2020年高級《人力資源》真題題型示例】

1、單選題

勝任素質模型不適合應用于( )。

A.晉升選拔

B.培訓開發

C.甄選面試

D.職位分析

2、案例分析題

(一)微軟公司2000年到2014年的業績下滑,企業有一年收購了 諾基亞是一個失敗的案例, 然后其首席執行官就根據這個公司的情況進行了改革創新,-個是根據移動和云數據平臺。進行了規劃,然后再一個就是根據公司的組織發展戰略,組織文化戰略要求,員工不再是全知全能,而是要求員工互相促進,互相幫助,做學習與成長型員工。改變了階梯式薪酬,鼓勵員工開發。

還有一個就是績效,根據那個人才的那個情況做績效,使績效差距不再變大。然后他要求就是一個是如何進行組織變革,還有個組織變革的目標,而組織變革能達到什么樣的目標,然后通過什么樣的組織技術手段和措施來完成組織變革。

根據以上資料,回答下列問題:

(1)微軟是如何進行組織變革的?

(2)分析微軟組織變革的目標要達到什么目標?

(3)結合組織發展的相關內容,簡述可以組織發展模式 促進變革。

(二)略

(三)略

3、論述題(共一道大題, 總25分)

某公司在未來五年規劃中提出要“加強人才梯隊建設,培養公司的核心能力”,井對公司人力資源管理和開發提出明確的要求。試從培訓開發程序的角度,論述公司應如何構建有效的培訓開發體系,分析人才梯隊建設的指導思想和原則,說明人才梯隊建設的方法。

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